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10/24/2018
테이푸 첸 박사, "아시아 미디어(Asian Media)"에 특집 기사에서 소개
썬라이더는 30년 이상 아시아 시장에서 그 입지를 확립하고 확장해 왔습니다. 썬라이더 창립자이자 회장인 테이푸 첸 박사는 올해 9월 아시아를 방문하여 썬라이더 사업자들과 만남을 갖고, 많은 아시아 국가에서 썬라이더가 직접 판매 시장으로 복귀하는 것을 적극적으로 이끌고 지원했습니다.


대만 방문 동안 첸 박사는, 홍콩에 기반을 둔 'Apply Daily'와 대만의 인기 잡지인 'Mirror Media' 두 저명한 간행물과 인터뷰를 가졌습니다. 다음 내용은 기사의 번역된 발췌문을 기반으로 합니다.


썬라이더는 아시아 지역에서 처음 사업을 시작할 때 직접 판매 방식으로 사업을 운영하였습니다. 그 후 더욱 다양한 제품 판매를 위해 오프라인 매장을 이용하는 소매업 방식(ABO)으로 변경했습니다. 그러다 작년, 아시아 비즈니스 세계에 걸친 변화와 추세에 힘입어 다시 직접 판매(IBO)로 돌아왔습니다.


비록 썬라이더 비즈니스 방식과 플랜이 바뀔지라도, 첸 박사와 썬라이더가 생각하는 썬라이더의 충실성과 자부심은 바뀌지 않습니다. 약 20년 이상을 썬라이더와 함께 해 온 씨에 잉 루(Hsie Ying-Ru)와 리 잉 찌앙(Li Ying-Jiang)씨가 그들의 생각을 나누었습니다. "사업 방식이 바뀔 때 마다 첸 박사님은 저희들에게 사업 스킬, 방법, 컨셉 등을 공유하여 변화에 적응하고 성공에 도달 할 수 있도록 이끌어 주셨습니다. 이것은 굉장한 안정감을 주었죠. 직접 첸박사님에게서 국제 전화를 받은 적도 있습니다. 성공한 한 기업의 오너가 일반 사업자들까지 이렇게 신경 써준다는 것은 실로 상상하기 어려운 일입니다."


첸 박사는 어려운 환경에서 태어나 맨몸으로 사업을 시작하였습니다. 이 배경은 그의 사상과 삶에 큰 영향을 주었습니다. 첸 박사는 이렇게 말했습니다. "저 역시도 어려운 환경을 경험했기 때문에, 항상 부유한 사람이 아닌 보통 사람들을 돕는 사업을 만들고 싶었습니다. 그리고 그들도 다음 세대에게 성공을 물려줄 수 있는 기회를 가지길 바랬습니다. 약 40년 이상을 직접 판매 시장에 있으면서, 저는 바로 이 것이야 말로 그것을 가능하게 해줄 사업이라 확신했습니다."


올해 70대에 접어든 첸박사 역시 그의 다음 세대를 위해 적극적인 행보를 이어가고 있습니다. "저는 제 자식들 모두에게 같은 조건을 제시했습니다. 회사를 물려 받고 싶다면 썬라이더에 대해 제대로 이해해야 한다고 말이죠. 저와 다른 의견이나 색다른 견해를 언제나 환영합니다. 회사 시스템과 전략에 대해 논의할 때 우리 가족 역시도 논쟁을 합니다. 이것은 매우 당연한 일입니다. 자녀들도 우리에게 가르쳐 줄 것이 많죠."


계속해서 변화하는 시장에 직면하여, 기업 운영의 흥망성쇠를 돌아보며 첸 박사는 이렇게 말했습니다. "아무도 미래를 예견할 수는 없습니다. 누구나 자신의 성공의 길을 닦아 나가는 것이죠. 아프리카 대륙의 동물들의 대이동을 보신적이 있습니까? 우기가 되면 영양, 얼룩말, 코끼리들은 떼를 지어 지역을 이동합니다. 이 시기는 포식자들이 그들을 공격하기에 아주 좋은 때이죠. 이 포식자들은 매우 영리합니다. 이들은 가장 빠른 동물들을 표적으로 합니다. 왜냐하면 그들이 가장 빨리 지치기 때문이죠. 하지만 빠른 동물들과 다르게 코끼리들은 한발짝 한발짝 느리지만 꾸준히 그들의 길을 걷습니다. 결국 그들은 자신이 원하는 목적지에 안전하게 도달합니다."



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